FSG – Branschorganisation för golfanläggningar i Sverige

Bakgrund

Inom alla marknader finns kunder och leverantörer. Detta gäller numera även inom golfbranschen. Kunderna ”golfarna” har sedan länge företrätts av Svenska Golfförbundet, SGF.

Leverantörerna ”golfanläggningarna” har tidigare inte haft samma självklara behov. Anledningen är att svenska banor historiskt byggdes och drevs av medlemmarna genom en ideell organisation ”golfklubben”. Kund och leverantör var så att säga en och samma organisation och det fanns således inget specifikt behov att ha en speciell företrädare för anläggningarna.

Marknadens förändringar

Genom SGF:s förtjänstfulla arbete har golfen i Sverige växt mycket kraftigt. Golfmarknaden i Sverige är stor och vi har en mycket stor andel golfare per Capita. Under lång tid var efterfrågan på banor större än utbudet. Nya anläggningar byggdes i rask takt till dess att utbudet mötte efterfrågan. För många klubbar och kanske även för SGF kom jämviktsläget på marknaden som en chock. Plötsligt gick det inte automatiskt att fylla anläggningen med nya golfare.

Några anläggningar, ”brevlådeklubbar”, insåg tidigt förändringarna och omformade sina erbjudanden. Marknaden för att köpa golfspel förändrades och kunderna kunde börja välja bland utbudet. Detta innebar början till slutet för en lång epok i Sverige.

De etablerade medlemsägda klubbarna med obligationslån fick stora problem. Likviditetsproblemen blev olösbara när stora delar av medlemmarna valde andra alternativ på marknaden. Några klubbar gick i konkurs och fick nya ägare i form av privatpersoner eller företag. Andra klubbar har rekonstruerats för att fortsatt ägas av medlemmarna via aktier/spelrätter. I samband med förändringen av marknaden för golfspel kan man allt tydligare se skillnaden mellan kund och leverantör.

SGF – Svenska golfförbundet

SGF företräder golfarna på marknaden och gör det på bästa sätt.

Svenska Golfförbundet administrerar nationell tävlingsverksamhet, landslag och handicapsystemet. Genom bolaget SGF Golfsystem AB driver man IT-frågor genom GIT, Golfens IT-system, där handicap och klubbarnas medlemsadministration kan skötas.

SGF:s stöd till anläggningarna genom bankonsulenterna har alltid varit kritiserat och det finns planer på att skapa en ny plattform för bankonsulenterna. Det skulle kunna vara en bra utveckling genom att det leder till en renodling av SGF:s verksamhet och därmed blir SGFs roll att företräda golfarna tydligare.

Det blir då också mer uppenbart att anläggningarna bör organisera sig och driva frågor som inte bör ligga hos förbundet.

FSG – Föreningen Sveriges Golfbaneägare

Föreningen skapades 2003 av några entreprenörer som affärsmässigt och professionellt drev golfanläggningar i Sverige. Att samarbeta runt banägarfrågor samt att bli en förhandlingspart mot SGF har alltid varit i föreningens intresse.

SGF:s storlek och styrka har medfört att man i praktiken dikterat villkoren för FSG:s medlemmar. Marknadens förändring och SGF:s renodling talar dock för att detta kommer att ändras med tiden.

Att vara medlem i FSG har många fördelar. En stor sådan är att organisationen ingår i den europeiska organisationen EGCOA, European Golf Course Owners Association som i sin tur är ansluten till en världsomspännande organisation, NGCOA. EGCOA anordnar mycket professionella konferenser i Europa varje år.

 För hela Introduktionsbrevet, med FSGs viktigaste frågor, ladda ner här